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公司召开年中工作会议暨七月份生产经营计划会

发表时间:2011-7-6 10:36:58 作者:谢志强 阅读次数:3415 信息来源:党群工作部
      6月30日上午,公司召开了2011年年中工作会议暨7月份生产经营计划会,公司党政主要领导、各有限公司负责人及机关全体管理人员参加了会议,9个施工项目以远程视频的形式参加了会议。副经理李登科主持了会议。
      会议主要进行了三项内容:一是7月份生产经营计划会。二是表彰了2010年度生产先进和党内先进。三是对科级干部进行了重新聘任。李登科全面总结了上半年生产经营情况,对各单位和项目从安全、质量、进度等方面进行了详细的分析点评。各单位负责人就所在单位的生产经营情况进行了总结汇报。
      党委书记秋新任在会上宣读了2010年各类先进的表彰文件和干部任命文件,并对全体干部提出四点要求:一是要讲政治、讲学习,提高基本素养和业务技能;二是要讲团结、顾大局,增强综合素质;三是要讲责任、重业绩,创造公司发展的良好格局;四是要讲廉洁、保原则,确保公司文化氛围的优良提升。
      公司经理罗宇峰作了重要讲话,他首先肯定了上半年各项工作所取得的成绩:一是市场营销和生产任务双双超额完成了计划;二是河南九冶海外工程公司已启动筹建程序,公司资质升级工作取得了进展;三是马里酒店装修工程的承接为公司走出去的战略添加了新的业绩,并为公司装修行业提升业绩打下了基础;四是融资工作成绩突出,为经营生产提量提供了保障。接下来他对下半年的工作提出了几点要求:一是要全面提升管理水平,以适应经营生产发展需要,通过一职多责,综合监管的形式努力提高管理的覆盖面和检查指导频率;二是要进一步加强安全管理力度,实现全员参与安全管理,及时排除安全隐患;三是要建立债权档案,加大清欠工作力度,保障公司资金周转正常;四是要注重人才培养,建立后备项目经理人才档案,鼓励职工考取各种资格证书;五是各项目要确实树立“用户第一”的思想,坚决杜绝贪小利损大局的现象发生。最后,他要求全体干部要加强学习,努力工作,履行责任,多出成绩,为公司的发展多做贡献。